過去のデータに基づいた事後対応の財務コントロールを
各業務と連動させた予測型の財務管理へシフトしましょう
主なコンサルティングサービス
それぞれの企業様の状況や課題に照らし合わせて変革へ導くソリューションをご提案いたします。
FP&A（財務計画と分析）を活用
した業務計画と財務計画の連動
サプライチェーンや営業、マーケティング、経理などの計画・実績データとFP&Aツールを連結することで、正確かつ迅速な将来の業績・財務の見通しを可能にします。
このような企業様におすすめ
事業報告の不確実性や
スピードに苦慮している企業様
シミュレーションを活用した
財務予測と統制
トラブルや急な計画変更が発生した際、販売・調達・生産・物流など各種計画が連動し、迅速に自動調整されることで、サプライチェーン運営のロスを省きます。
このような企業様におすすめ
環境変化に合わせて、迅速な財務
対応を必要とする企業様
グループ・キャッシュ
マネジメントの導入
グループ内で分散している資金管理を財務管理クラウドを活用して集約。資金をプールし、銀行取引をネットで行うことで金利負担の軽減など資金効率を向上します。
このような企業様におすすめ
企業グループ内でまだ資金管理の
集約ができていない企業様
GRC（ガバナンス・リスク・
コンプライアンス）管理の強化
多岐に渡る業務・オペレーションには必ず不正やリスクが散在します。GRCツールは財務上のインパクトとなる活動を統制して、財務リスクの発生を予防します。
このような企業様におすすめ
全社的な内部統制の仕組みがまだ
十分に構築できていない企業様
IFRS対応クラウドを活用した
国際会計基準の導入
将来、適用範囲拡大が予想されているIFRS（国際会計基準）に対し、IFRS対応されている会計クラウドに切り替えることで、現在の経理財務をIFRSへ対応させます。
このような企業様におすすめ
グローバルでの事業拡大などにより
IFRS対応が必要となる企業様
ご利用プラン
お客様の状況やご予算に合わせた２つのプラン
オンサイトサービス
アドバイスだけではなく、プロジェクトリソースも必要なお客様向けのサービスです
プランの概要
- 事前にコンサルタントの月稼働率とご支援内容を取り決め
- 取り決めた月稼働率分、コンサルタントがプロジェクトメンバーとして稼働
- お客様と一緒にプロジェクトの運営や資料作成、社内調整など支援を実施します
アドバイザリーサービス
企画やノウハウなどに関するご相談やアドバイスだけが必要なお客様向けのサービスです
プランの概要
- 日時を調整して訪問/オンラインでコンサルタントが相談にお応え
- 口頭/オンラインでのご相談が基本ですが、アドバイスに関わる資料のご提供も含みます
- ご相談時間の範囲外で、資料作成など工数が発生した場合は別途となります
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