事業報告をベースとした経営から、データ分析を駆使した
仮説検証型のデータドリブン経営へとシフトしましょう
主なコンサルティングサービス
それぞれの企業様の状況や課題に照らし合わせて変革へ導くソリューションをご提案いたします。
データを活用した
将来の業績・財務見通しの可視化
サプライチェーンやマーケティング、営業、財務などの各種データを連動して、データで将来の見通しを可視化し、企業成長に向けたボトルネックを解明します。
このような企業様におすすめ
毎年、年度業績がどこに落ち着くか
見通すのが困難な企業様
シミュレーションを活用した
経営の打ち手効果の分析
CPM（企業業績管理）ツールを活用することで、どこに打ち手があり、どれだけの業績効果が発生するかをシミュレーション可能にし、経営意思決定の精度を向上します。
このような企業様におすすめ
経営施策の影響分析などに多大な
工数を掛けている企業様
経営会議の
デジタル化
その場でシミュレーションの変更も可能な経営ダッシュボードや、議題・議事録など会議運営の自動化ツールを活用することで、経営会議運営を効率化します。
このような企業様におすすめ
会議の準備や運営の負荷が大きく
効率化できないか悩んでいる企業様
クラウドを活用した
ERM（全社的リスク管理）の実践
全社リスクの一元化とモニタリングは企業規模が大きくなるほど困難になります。クラウドを活用して各拠点・各業務をつなぎ、全社リスクの一元管理を可能にします。
このような企業様におすすめ
拠点・部署毎のリスク管理の
レベルの差に悩んでいる企業様
デジタル化戦略と
ロードマップの策定
競合他社のデジタル化状況も分析・解明し、多くの事例やデジタルテクノロジーの最新情報を元に、デジタル化された企業経営に向けたロードマップを策定します。
このような企業様におすすめ
全社的なデジタル化計画が
まだ策定できていない企業様
ご利用プラン
お客様の状況やご予算に合わせた２つのプラン
オンサイトサービス
アドバイスだけではなく、プロジェクトリソースも必要なお客様向けのサービスです
プランの概要
- 事前にコンサルタントの月稼働率とご支援内容を取り決め
- 取り決めた月稼働率分、コンサルタントがプロジェクトメンバーとして稼働
- お客様と一緒にプロジェクトの運営や資料作成、社内調整など支援を実施します
アドバイザリーサービス
企画やノウハウなどに関するご相談やアドバイスだけが必要なお客様向けのサービスです
プランの概要
- 日時を調整して訪問/オンラインでコンサルタントが相談にお応え
- 口頭/オンラインでのご相談が基本ですが、アドバイスに関わる資料のご提供も含みます
- ご相談時間の範囲外で、資料作成など工数が発生した場合は別途となります
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